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爲确保我區(qū)夏糧收購工(gōng)作(zuò)平穩有序進行,商務商貿集團積極分析今年小(xiǎo)麥收購情況,并研究相關措施,從(cóng)五方面做好(hǎo)準備。
一是做好(hǎo)倉容準備。今年計(jì)劃收購小(xiǎo)麥5萬噸,現(xiàn)有空(kōng)倉容3萬噸,預計(jì)5月底通過銷售、騰并将空(kōng)出有效倉容2萬噸左右,到(dào)小(xiǎo)麥收購時(shí)将有有效空(kōng)倉容5萬噸,足以滿足夏糧收購需要。二是做好(hǎo)資金(jīn)準備。我集團充分發揮共同擔保基金(jīn)作(zuò)用(yòng),和(hé)農(nóng)發行協調溝通,5月底小(xiǎo)麥貸款資金(jīn)将到(dào)位,加上(shàng)自(zì)籌部分資金(jīn),确保收購資金(jīn)充足,使夏糧收購工(gōng)作(zuò)順利完成。三是做好(hǎo)人員培訓及收購器材準備。1.人員培訓。4月份已對(duì)各收儲企業進行夏糧收購工(gōng)作(zuò)布置,着重強調今年夏糧收購政策,結合智慧化糧庫系統和(hé)“互聯互通”技術應用(yòng),提高(gāo)糧食集團整體科技保糧技術水(shuǐ)平。2.器材準備。5月份各收儲企業已對(duì)所有糧倉機械和(hé)檢化驗設備進行維修保養。四是做好(hǎo)收購服務準備。明(míng)碼标價,質量标準、價格上(shàng)牆公示,出樣品對(duì)照處。按照糧食收購政策文(wén)件要求,規範各收購庫點收購行爲,做到(dào)作(zuò)價公開(kāi)、公平、公正,維護農(nóng)戶利益。五是做好(hǎo)宣傳準備。加大(dà)政策宣傳力度,利用(yòng)網絡、“滿意蘇糧”APP、現(xiàn)場公示、海報(bào)等等形式,多渠道(dào)宣傳今年國家糧食收購政策,讓農(nóng)戶充分了(le)解國家收購質量标準,出售符合質量标準的糧食。