商務商貿集團組織召開(kāi)資産評估、清産核資工(gōng)作(zuò)會(huì)

爲進一步确保集團所屬國有資産的保值增值，有效清理(lǐ)僵屍企業，準确反映企業的資産價值狀況，2020年6月24日上(shàng)午，商務商貿集團組織召開(kāi)了(le)資産評估、清産核資工(gōng)作(zuò)會(huì)。集團資産評估工(gōng)作(zuò)領導小(xiǎo)組全體成員、集團清産核資工(gōng)作(zuò)領導小(xiǎo)組全體成員及各直屬公司财務主要負責人參加了(le)此次會(huì)議(yì)，集團副總經理(lǐ)楊瑞坤同志主持會(huì)議(yì)。

會(huì)上(shàng)議(yì)傳達了(le)集團辦公會(huì)議(yì)精神以及成立集團資産評估、清産核資工(gōng)作(zuò)領導小(xiǎo)組文(wén)件精神，并簡要介紹了(le)目前集團資産現(xiàn)狀以及清産核資實施方案。集團副總經理(lǐ)楊瑞坤同志、龐強同志針對(duì)資産評估、清産核資工(gōng)作(zuò)提出了(le)具體的工(gōng)作(zuò)要求。

會(huì)上(shàng)，集團總經理(lǐ)、資産評估、清産核資工(gōng)作(zuò)領導小(xiǎo)組組長陶四清同志指出，一是要堅持問題導向，強化思想認識。各相關部門(mén)、直屬公司要以此次會(huì)議(yì)精神爲指導，轉變思想觀念、強化思想認識，把集團資産評估、清産核資工(gōng)作(zuò)做好(hǎo)、做實、做出效果；二是要組織精兵強将，推進資産評估。各直屬公司要對(duì)應成立相應的工(gōng)作(zuò)領導小(xiǎo)組，挑選業務精、能(néng)力強的精兵強将充實隊伍，做好(hǎo)相關資料的提供、收集，确保此項工(gōng)作(zuò)順利推進；三是要抓住工(gōng)作(zuò)重點，加強組織實施。通過資産評估，加速盤活存量積澱的國有資産，從(cóng)而達到(dào)“變資源爲資産，變資産爲資本，變死錢(qián)爲活錢(qián)”的效果。