區(qū)領導前往商務商貿集團開(kāi)展調研工(gōng)作(zuò)

2022年1月28日，區(qū)政府副區(qū)長邱益萍同志前往商務商貿集團開(kāi)展調研工(gōng)作(zuò)。邱益萍實地檢查了(le)集團下(xià)屬民信藥房公司門(mén)店(diàn)以及商貿有限公司巨誠超市，随後在集團召開(kāi)了(le)工(gōng)作(zuò)座談會(huì)，集團領導班子成員、各直屬公司主要負責同志參加。

會(huì)上(shàng)，邱益萍聽取了(le)集團相關工(gōng)作(zuò)情況彙報(bào)，對(duì)集團近年來(lái)的工(gōng)作(zuò)成績表示肯定。邱益萍指出，商務商貿集團在近幾年的發展過程中，國企擔當充分發揮、企業競争力不斷增強、基礎設施建設不斷完善。

邱益萍強調，2022年是開(kāi)創十四五”發展新格局、譜寫新時(shí)代追趕超越新篇章的第二年，做好(hǎo)今年工(gōng)作(zuò)，顯得尤爲重要。商務商貿集團作(zuò)爲商業一類國有企業，一是要抓轉型升級，确保企業穩定發展。集團要以追求效益、提高(gāo)效率和(hé)創造價值爲發展目标，做好(hǎo)自(zì)身主營業務。要完善創新體制機制，通過“大(dà)數據”“網絡化”“信息化”，引導傳統經營模式轉變，使企業發展不斷順應市場趨勢、掌握市場行情、迎合市場需求。要加強集團項目建設，按照序時(shí)進度協調新項目開(kāi)工(gōng)，重點推進當前鳳凰山糧食儲備庫、彤山糧食儲備庫建設，要緊扣時(shí)間節點，挂圖作(zuò)戰，在完善各項手續的前提下(xià)，加快(kuài)完成項目建設。要擴大(dà)有效投資，緊盯市場找準新的投資點，切實把增加有效投入作(zuò)爲穩增長的重要抓手，增強企業發展後勁。此外(wài)，要按照“三管三必須”的要求，抓好(hǎo)疫情防控和(hé)安全生産工(gōng)作(zuò)，确保企業平穩有序發展。二是要抓國企改革，激發企業動力活力。當前，國企改革已從(cóng)“頂層設計(jì)”階段轉入“刀(dāo)下(xià)見菜”的實質性操作(zuò)層面。要聚焦重點難點，逐個攻克、逐個解決，有力有序地推進改革工(gōng)作(zuò)。要突出抓好(hǎo)集團國有資本結構布局調整，加快(kuài)推動集團産業相近、業務類同的企業戰略性重組和(hé)專業化整合，推動集團資本向優勢企業、關鍵主業集中，進一步壓縮管理(lǐ)層級。要對(duì)集團分布在江甯各街道(dào)的土地、房産等明(míng)确短、中、長期發展規劃，對(duì)集團位置比較優越的存量土地，要擴大(dà)開(kāi)放(fàng)合作(zuò)，通過與央企、省企或實力雄厚的民營企業聯合開(kāi)發，策劃一批投資穩定、收益可觀、風(fēng)險可控的具有新的經濟增長點的項目，實現(xiàn)資産變資本、資本創效益的良性發展格局。三是要抓制度規範，提高(gāo)企業監管效能(néng)。最近市監委對(duì)我區(qū)下(xià)達了(le)《關于加強土地領域及國有平台公司監管的監察建議(yì)》，指出了(le)我區(qū)在主體責任履行、廉政風(fēng)險以及制度執行三個方面存在的問題。集團要把黨的領導融入集團及子企業治理(lǐ)各環節，明(míng)确黨組織在決策、執行、監督各環節的權責和(hé)工(gōng)作(zuò)方式。要做好(hǎo)涉糧領域專項巡視(shì)巡察的整改工(gōng)作(zuò)，确保取得紮實成效。要建立健全符合現(xiàn)代企業發展的各項管理(lǐ)制度，用(yòng)制度管事(shì)、管人。要強化風(fēng)險防範化解，加強對(duì)集團重要領域、重大(dà)事(shì)項、關鍵環節的監督。堅持把提高(gāo)企業效益、增強企業競争力、實現(xiàn)國有資産保值增值作(zuò)爲國有企業黨組織工(gōng)作(zuò)的出發點和(hé)落腳點，讓黨建責任制和(hé)生産經營責任制有效聯動、相互促進。