商務商貿集團“四标準”撰寫對(duì)照檢查材料

商務商貿集團以“查擺問題準、原因分析深、整改措施實、審核把關嚴”四項标準，認真組織撰寫對(duì)照檢查材料。4名班子成員共完成對(duì)照檢查材料3萬餘字，梳理(lǐ)“四風(fēng)”問題36條。

一是查擺問題“準”。對(duì)用(yòng)車、住房、辦公用(yòng)房、人情消費、職務消費、“三公”經費開(kāi)支等8個方面逐一對(duì)照自(zì)查；邀請(qǐng)區(qū)顧國資辦、區(qū)商務局、區(qū)糧食局領導上(shàng)門(mén)“診症”，組織退休幹部直言弊病，準确掐住“病根”，切實揪出問題；與89人次開(kāi)展談心談話(huà)52次，隻講問題、不講成績。查擺“四風(fēng)”每個方面至少例舉3個問題，每個問題至少有1個事(shì)例支撐。

二是原因分析“深”。結合個人成長經曆和(hé)工(gōng)作(zuò)實際，根據查擺出的問題，從(cóng)理(lǐ)想信念、宗旨意識、黨性修養、政治紀律等方面逐條深刻剖析問題根源，真正做到(dào)觸及靈魂，避免放(fàng)在别人身上(shàng)也(yě)可以用(yòng)、說教類語言。

三是整改措施“實”。在撰寫材料過程中即對(duì)查擺出的問題進行整改，對(duì)79條意見和(hé)建議(yì)逐一認領，具體問題“到(dào)事(shì)、到(dào)人”。以堅定理(lǐ)想信念、提升黨性修養、強化宗旨意識、轉變工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)、提高(gāo)工(gōng)作(zuò)能(néng)效5方面爲着力點，制定具體整改措施。如完善職代會(huì)、企業公開(kāi)、集團協商、“職工(gōng)意見箱”處理(lǐ)等制度；全面開(kāi)展對(duì)标活動；着手建立集團幹部選拔任用(yòng)制度；制定領導幹部年度調研工(gōng)作(zuò)制度等，讓對(duì)照檢查成爲促進工(gōng)作(zuò)的“推進器”。

四是審核要求“嚴”。集團黨委書記、董事(shì)長親自(zì)審核、修改材料，沒有把自(zì)己擺進去、事(shì)例支撐不夠的材料一律返工(gōng)，務必“有血有肉”、有“辣味”、有“觸動”，截止7月15已修改了(le)第10稿。