糧食集團公司對(duì)所屬企業開(kāi)展年終考核

爲正确評價各所屬企業一年的工(gōng)作(zuò)實績，1月19日至23日，糧食集團公司組織了(le)六個考核小(xiǎo)組，分别對(duì)所屬企業2014年度目标任務完成情況進行了(le)年終考核。

此次年終考核是以糧食集團公司年初制定的考核細則爲依據，堅持實事(shì)求是、客觀公正、科學合理(lǐ)、民主團結的原則。每到(dào)一地，考核組采取“一聽、二查、三評、四談”的考核辦法，對(duì)各家企業一年來(lái)的經營狀況、财務管理(lǐ)、庫存安全、黨建工(gōng)作(zuò)和(hé)員工(gōng)隊伍建設、勞資法規等工(gōng)作(zuò)進行了(le)全面、細緻的檢查考核。

從(cóng)考核結果來(lái)看(kàn)，全系統總的運營态勢良好(hǎo)，大(dà)部分企業順利完成全年目标任務。其中，潼井、六郎、壇山等三家企業超額完成任務，取得良好(hǎo)效益。但(dàn)仍有極少數企業因爲經營思路守舊或管理(lǐ)存在問題而未能(néng)完成全年目标任務。此外(wài)，今年考核的一大(dà)亮(liàng)點在于各家企業的内部管理(lǐ)普遍上(shàng)了(le)新台階，這(zhè)與年初糧食集團公司要求各企業制定内部管理(lǐ)制度并嚴格執行密不可分。

下(xià)一步，糧食集團公司将根據考核結果展開(kāi)兌現(xiàn)工(gōng)作(zuò)。同時(shí)，利用(yòng)此次考核契機，對(duì)各家企業存在的問題進行集中梳理(lǐ)，認真剖析，總結經驗和(hé)教訓，爲來(lái)年各項工(gōng)作(zuò)的順利開(kāi)展做好(hǎo)準備。