元潤食品公司召開(kāi)2017年總結暨2018年工(gōng)作(zuò)動員大(dà)會(huì)

2018年3月7日上(shàng)午，南京元潤食品有限公司召開(kāi)了(le)“2017年總結暨2018年工(gōng)作(zuò)動員大(dà)會(huì)”，集團副總經理(lǐ)楊瑞坤同志，該公司領導班子成員及部門(mén)主要負責人參加了(le)本次會(huì)議(yì)。

會(huì)議(yì)對(duì)公司2017年度工(gōng)作(zuò)進行了(le)全面總結，回顧了(le)過去一年公司在各方面取得的成績，同時(shí)指出在工(gōng)作(zuò)中發現(xiàn)的問題，以此總結經驗、積累教訓。并對(duì)2018年工(gōng)作(zuò)目标進行安排和(hé)部署，并指出在新形勢下(xià)，要适應企業現(xiàn)代化管理(lǐ)模式。會(huì)上(shàng)，和(hé)谷元公司總經理(lǐ)從(cóng)設備安裝、人員配備等方面簡述了(le)2018年的工(gōng)作(zuò)規劃。

會(huì)後，集團副總經理(lǐ)楊瑞坤同志對(duì)該公司領導幹部及員工(gōng)提出了(le)三點要求：一是基層領導幹部要主動對(duì)屠宰工(gōng)作(zuò)提出好(hǎo)的點子、好(hǎo)的思路；二是要認識到(dào)企業是大(dà)家的，具備“大(dà)家一盤棋”的核心意識；三是強調生産安全和(hé)食品安全的重要性。